Под Новосибирском начал работу первый в области магазин под совместным брендом «КООП ОКОЛО» - результат стратегического партнерства компании X5 и Центросоюза, который объединяет более 20 тысяч кооперативных магазинов в сельской местности. Партнерство предусматривает на первом этапе инвестиции со стороны Х5 в размере 1 миллиарда рублей в обновление торгового оборудования в 1000 магазинов, включая 100 кооперативных магазинов в Новосибирской области.
Игорь Плетнев, управляющий директор франшизы «ОКОЛО», отметил, что новая модель работы позволят преодолеть ряд трудностей, характерных для сельских магазинов. По его словам, ключевым фактором, ограничивающим развитие таких точек, является логистика: малый объем покупателей обслуживается большим количеством поставщиков, каждый из которых доставляет небольшие партии товаров.
«Зачастую сельские магазины получают товары по остаточному принципу: если в городе есть спрос, товар там и реализуется, ведь логистика в городе более эффективна. То, что не удалось продать в городе, поступает в сельские торговые точки», – объясняет он.
Иными словами, главным препятствием для развития сельской торговли остаются вопросы хранения и доставки. Особенно — высокая стоимость перевозки, умноженная на невысокую рентабельность. Юный Ленинец как раз и попадает в эту ловушку. Всего здесь работает три магазина, каждый из которых снабжается самостоятельно – и все издержки в итоге ложатся на плечи покупателей.
Игорь Плетнев заверил, что франшиза «ОКОЛО» существенно сокращает стоимость логистики. Одна машина из одного распределительного центра Х5 сможет доставить весь необходимый ассортимент.
Первые покупатели обратили внимание на прилавки с «заморозкой»: там много товара на развес и сравнительно немного фасованного. Плетнев подчеркнул, что это сделано намеренно. Часть полок зарезервирована для местных производителей, которые могут реализовать продукцию напрямую, минуя доставку в распределительный центр.
Игорь Плетнев добавил, что франшиза «ОКОЛО» предоставляет партнерам доступ к лучшим практикам крупнейших торговых сетей. Например, «Вкусный кофе по честной цене!» - это девиз компактного кофе-пойнта «БИСТРО ОКОЛО», который Х5 может установить за свой счет в магазине партнера. Комплект оборудования включает кофейный супер-автомат, холодильник для цельного молока, вендинговый аппарат с холодильником, который позволяет автономно продавать сэндвичи, напитки и снеки. Это направление давно и очень успешно развивается в федеральных торговых сетях и теперь стало доступно для любого франчайзи «ОКОЛО».
По словам Игоря Плетнева, Западная Сибирь — очень перспективный регион для развития франшизы ОКОЛО с потенциалом более 1000 магазинов к 2028-му году.
Также, по его словам, в Новосибирске планируется открытие межрегионального центра повышения квалификации для партнёров «ОКОЛО - Секреты успеха» на базе Сибирского университета потребительской кооперации.
По мнению Станислава Липского, председателя Совета Новосибирского облпотребсоюза, «проникновение города в село» поможет сохранить малые населенные пункты от оттока жителей. «Мы сохранили материально-техническую базу в малых городах и поселках городского типа. Теперь хотелось бы получить такое же наполнение услуг и для сельского покупателя. Чтобы житель почувствовал себя как в городе», – подытожил он.
