На прошлой неделе в Новосибирске состоялся праздник урожая. Официальным поводом для торжества стал II Продовольственный форум, на котором представители районных администраций региона рассказали об итогах хлебоуборочной кампании и перспективах развития сельскохозяйственной отрасли. О ситуации в экономике Черепановского района рассказал глава его администрации Аркадий Звонков.
Урожаи и инвестиции
— В регионе празднуют День урожая. Расскажите, пожалуйста, о показателях, которые сегодня демонстрирует черепановский АПК.
— Валовой объем производства сельхозпродукции за истекшие три года составил более 9 миллиардов рублей. За 9 месяцев 2017 года данный показатель превысил 3 млрд руб., индекс физического объема в отрасли составил 103%.
Отдельно отмечу хорошую динамику в животноводстве, и в первую очередь молочном.
По итогам 9 месяцев текущего года продуктивность дойного стада выросла по сравнению с прошлым годом на 236 кг и составила 4205 кг. По году валовой надой по сельхозпредприятиям района ожидается на уровне 22 700 тонн молока и увеличение продуктивности до 5240 кг, что превысит показатель прошлого года на 237 кг.
Ежегодная инвестиционная политика аграрных предприятий направлена на модернизацию производственной базы, внедрение передовых технологий и увеличение мощности производства. За 9 месяцев 2017 года сельскохозяйственные предприятия района реализовали 11 инвестпроектов на общую сумму более 50 млн руб. Кроме того, аграрные предприятия закупили новую технику на 110 млн руб., что позволило снизить нагрузку на каждую отдельную машину на 4% к прошлогоднему уровню.
Прибыль от реализации продукции по АПК района составила 197 млн руб., уровень рентабельности в среднем составил 13,9%, в том числе растениеводство — 12%, рентабельность по производству молока — 31,5%.
Лидерами района среди предприятий сельского хозяйства без преувеличения можно назвать ЗАО «Крутишинское», ОАО «Карасевское», СПК «Заря», ООО зверохозяйство «Черепановское».
Из бюджетов всех уровней сельхозпроизводителями получена поддержка в размере 106,5 млн руб.
В течение многих лет хозяйства района осуществляют посев и сбор зерновых культур с площади 73,5 тыс. га.
— Привлечение инвестиций в экономику района — очень важная задача. Каков сегодня инвестиционный климат в районе, и какие отрасли пользуются наибольшим интересом у инвесторов?
— За последние годы усилился приток инвестиций в экономику района. Так, за период 2014-2016 годы объем капитальных вложений составил более 3 млрд руб. За последние девять месяцев в экономику района привлечено более 1,3 млрд рублей. Мы ожидаем, что к концу года этот показатель превысит 1,5 млрд руб., что на 25% в сопоставимой оценке больше, чем в прошлом году. Большая часть этих средств (35,6 %) вложена в объекты энергетики, железнодорожного транспорта и торговли, еще 23% — в жилищное строительство, 27% — это вложения промышленных и аграрных предприятий. В общей структуре инвестиций остается по-прежнему очень высокой доля бюджетных средств — 14%. Эти ассигнования мы направили на реализацию социально значимых задач — газификацию района, строительство и ремонт объектов социальной сферы, развитие дорожно-транспортной инфраструктуры.
В первую очередь хотелось бы сказать о полной реконструкции железнодорожного вокзала в 2017 году. Проект финансировался не только за счет ОАО «РЖД», вклад которого составил более 500 млн руб. Из областного и местного бюджетов свыше 100 млн руб. направлено на строительство и ремонт подъездных автомобильных путей к ж/д вокзалу, строительство тротуаров, благоустройство привокзальной площади.
— Какие инвестпроекты на территории Черепановского района вы назвали бы в числе наиболее важных?
— Сегодня в стадии реализации находится крупный инвестпроект «Сибирская нива». На территории Огнево-Заимковского сельсовета предприятие берет в аренду и выкупает в собственность землю — более 8,4 тыс. га — для запуска производства зерновых и кормовых культур. По части земель уже полностью оформлены документы. В перспективе рассматривается вопрос о строительстве «Сибирской нивой» животноводческого комплекса на три тысячи голов.
Большое внимание уделяется привлечению инвестиций в сферу ЖКХ. Примером муниципально-частного партнерства (МЧП) в Черепановском районе станет проект по глубокой инфраструктурной модернизации системы тепло-водообеспечения районного центра. Речь идет о переходе источников тепла с угля на газ, для этого вместо устаревших и изношенных городских котельных построим новые. Также проект предусматривает замену ветхих коммуникаций и прокладку новых участков теплосетей, схема теплоснабжения Черепаново будет в целом оптимизирована. Срок реализации данного проекта — 2018-2019 годы, и первым его этапом стало заключение в октябре 2017 года соглашение с Фондом модернизации ЖКХ области о выделении бюджетных средств на проектно-сметную документацию «Создание и реконструкция объектов системы теплоснабжения в городе Черепаново». 13 ноября 2017 года объявлены торги по выполнению ПСД данного проекта с начальной ценой контракта 37,9 млн руб.
С 2016 года администрациями Черепановского, Маслянинского и Сузунского районов совместно с Министерством экономразвития Новосибирской области и региональным Агентством инвестиционного развития (АИР) ведется работа по вхождению в состав ТОСЭР — территории опережающего социально-экономического развития. В нашем районе планируется создание Аграрно-промышленно-логистического парка — современной площадки с полным комплексом инфраструктуры.
В 2017 году, в соответствии с «дорожной картой», сформировано две площадки, земельные участки которых в настоящий момент находятся в стадии оформления. Также был создан инвестиционный совет при АИР. На сегодняшний день получено более 8 инвестиционных предложений с объемом инвестиций более 10 миллиардов рублей.
— Какие пути дальнейшего развития района вы намечаете сегодня?
— Стоит задача дальнейшей работы над совершенствованием транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры.
Требует капитального ремонта дорога до села Вер-Мильтюши, необходимо строить больницу в Дорогино. Также давно требуют реконструкции очистные сооружения города Черепаново, кроме того, необходимо продолжать реализацию программы газификации территории.
В сельском хозяйстве явно недостаточно новых комбайнов. Также в ближайшие годы необходимо провести мероприятия по ликвидации лейкоза коров. В «Крутишинском» его уже победили, другим хозяйствам тоже надо подтягиваться. Сделать нужно многое, а возможности районного бюджета ограничены. Но мы не унываем, ищем возможности. В том числе эффективно сотрудничаем с депутатами всех уровней. Словом, работы у нас хватает.
Слово лидерам
О том, что происходит в сельском хозяйстве Черепановского района, со своей точки зрения рассказал генеральный директор птицефабрики «Посевнинская» Сергей Чубаров.
— У птицефабрики «Посевнинской» есть свои посевные площади. Дайте оценку урожаю нынешнего года, который все называют едва ли не чрезмерным.
— У нас много посевных площадей — 16 028 га. В этом году общий намолот составил 31 тыс. тонн. Это на 3 тыс. тонн больше уровня прошлого года, валовый сбор зерна вырос.
Средняя общая урожайность зерновых и бобовых в этом году составила 19,4 ц/га, средняя урожайность пшеницы — 24,3 ц/га. Все задачи и планы по сбору урожая, которые перед нами стояли, мы выполнили. Поэтому мы полностью обеспечиваем свое производство всеми кормами, которые должны присутствовать в рационе птицы, — пшеницей, ячменем, горохом и овсом.
С 2016 года стали заниматься выращиванием сои, было посеяно 100 га. В 2017 году выделили под эту культуру 500 га и получили 509 тонн валового продукта. На следующий год мы планируем уменьшить посевные площади гороха, поскольку из года в год убирать урожай становится все сложнее, и сроки уборки вынужденно затягиваются. И в 2018 году мы засеем горохом не 2800 га, как было в нынешнем, а 1700 га. За счет этого мы планируем увеличить посев сои. Но, тем не менее, горох остается важной составляющей рациона птиц, поэтому полностью мы от него не отказываемся.
Посевной фонд у нас свой. Кроме выращивания зерновых, мы занимаемся еще и семенами — готовим семена для всех предприятий, входящих в холдинг, который мы представляем. Наша задача — готовить по 6500 тонн семян каждый сезон, и мы постоянно этим занимаемся. Мы получаем элитное зерно и в дальнейшем используем его репродукции.
— Как избыток производства зерна отразился на экономике холдинга, в которое входит ваше предприятие? Не образовались ли опасные излишки продукции?
— Сегодня у нас есть излишки пшеницы и овса, но все они расходятся внутри нашего холдинга. То есть мы успешно закрываем ими свои нужды.
Возможно, в этом году было выгоднее закупить зерно у других предприятий, но, как бы там ни было, выращивать зерновые самостоятельно — полезное дело. Земля всегда дает прибыль.
— А какие интересные инвестпроекты реализуют предприятия агрохолдинга? Говорят, вы закупили новую технику?
— В этом году, несмотря на некоторые технические сложности с банковским кредитованием, мы реализовали большую инвестпрограмму благодаря финансовой поддержке руководителя холдинга.
Готовясь к сезону, мы уже на этапе посевной инвестировали средства в технику и удобрения. Именно поэтому сегодня мы наблюдаем рост урожайности и валового сбора зерна. Мы отремонтировали технику и закупили несколько новых машин: например, комбайны «Полесье» и два посевных комплекса John Deere.
Понимая, что у нас хромает почвообработка и что это отражается на урожае, в 2017 году мы закупили дискатор марки Horsch Joker (дисковую борону. — Прим. авт.), а для дополнительной обработки приобрели две тяжелых бороны марки Weles.
Мы также приобрели более 1,2 тыс. тонн минеральных удобрений и вывезли на поля 11 тыс. тонн органических удобрений.
И нам удалось получить высокий результат — за четыре дня до конца страды урожайность у нас составляла 27 ц/га, но были потери — колосья полегают из-за снега. Тем не менее на достигнутом мы останавливаться не собираемся, поскольку инвестиции, которые к нам поступают, требуют постоянно улучшать показатели.
И очень важно, что нам требуется еще более крупный урожай, но не за счет увеличения посевных площадей, а за счет эффективного использования земли и увеличения урожайности.
— А есть на «Посевнинской» птицефабрике какой-либо прирост численности птицы?
— По численности птицы никакого прироста нет, и более того — в нем нет никакого смысла. Рынок сегодня полностью изучен и занят. Если рынок потребует больше продукции — у нас есть возможность расширить производство, имеются свободные площади, в которых можно за несколько месяцев развернуть новые производственные помещения.
Ничего лишнего на нашем предприятии нет — мы не забиваем и не перерабатываем птицу на фабрике (просим сделать другую формулировку!!). Все сырье мы отправляем на убойный комплекс, который построен в рамках нашего холдинга. Процедуры на этом предприятии соответствуют всем техническим требованиям и регламентам забоя птицы, поэтому и качество выпускаемой продукции соответствует всем санитарным и ветеринарным требованиям.
Сегодня холдинг своими силами проводит переработку мяса птицы по широкому спектру способов. А за выпускаемой продукцией очень пристально следят специалисты нашего холдинга отвечающие за качество : проводят дегустации, жестко спрашивают с каждого сотрудника за качество работы, словом, жестко требуют высококачественной продукции.
Мы (я лично и сотрудники птицефабрики) постоянно покупаем продукцию своего предприятия — и не потому, что мы ее восхваляем, а потому что она действительно заслуживает внимания, поскольку в контроль качества на нашем предприятии вкладывают очень много труда. Очень часто расширяем продуктовую линейку и выводим на рынок новинки.
И в целом развитие нашего предприятия — это целиком и полностью заслуга его собственников, им действительно очень важно, чтобы предприятие заслуженно пользовалось уважением потребителя.
Петр НИЯЗОВ.
