mk.ru : Московский комсомолец

С руководителем одного из таких предприятий пообщался корреспондент «МК» в Новосибирске». Генеральный директор новосибирской компании «Кибернетические технологии» Сергей Юрочкин обозначил главные проблемы, стоящие на пути российской модернизации.

— Сергей Викторович, насколько я знаю, ваше предприятие скоро отметит 10-летний юбилей. Расскажите, с чего началась компания «Кибернетические технологии»?

— Вы правы, наша компания была организована в 2001 году. Она была создана исходя из условий существовавшего в те годы рынка. Правильнее сказать, почти полного его отсутствия. Промышленность переживала, мягко говоря, не самые лучше времена. Многие заводы были попросту уничтожены, целые линии цехов и сборки сдавались на металлолом. Бизнес тогда повально кинулся в торговлю, мы же решили выбрать для себя другую нишу. Прямо скажем, непростую. Начинали с модернизации промышленных предприятий города, затем стали работать со всей областью, потом стали реализовывать проекты по всей стране. Сегодня уже активно сотрудничаем с иностранными компаниями. Планируем открывать свои представительства в ряде европейских стран.

— Компания демонстрирует троекратный рост каждый год. За счет чего достигаются такие показатели?

— Первоначально наша деятельность — это модернизация и реконструкция предприятий. Мы сотрудничали со старыми, часто ветшающими заводами и фабриками и на их базе создавали модернизированные промышленные линии, автоматизировали производственные процессы. После такой совместной работы умирающее предприятие получало новую жизнь, начинало выпускать на рынок вполне конкурентную продукцию. Довольно быстро сориентировавшись на рынке, мы поняли, что, по большому счету, как бы это парадоксально ни звучало, конкурентов у российских компаний, специализирующихся на станкостроении, пуске и наладке производственных линий, автоматизации процессов, попросту нет. Мы стали расширять номенклатуру своей деятельности. Стали по-насто-ящему многопрофильным предприятием, в сферу интересов которого входит все: от сельского хозяйства до высокотехнологичного лабораторного оборудования.

— Позвольте, Сергей Викторович, вы сказали, что у нас нет конкурентов? Вы не оговорились?

— Звучит это, возможно, необычно, учитывая технологические достижения многих западных и азиатских стран, но это именно так. Поясню свою мысль. Конечно, мы можем закупить готовые технологии, например, у Германии или США, но, во-первых, они очень дороги, во-вторых, и это особенно важно, никто и никогда, ни за какие деньги не продаст потенциальным конкурентам, в данном случае России, свои современные разработки последнего слова. В лучшем случае продадут технологии десятилетней давности, а это автоматически означает, что нашей стране так и придется плестись в хвосте мировых технологических процессов. Многие скажут, что есть другой вариант и кивнут в сторону нашего большого и бурно развивающегося восточного соседа, я имею в виду Китай. Да, производственные линии там можно купить немного дешевле, чем обойдутся их западные аналоги. Но надо понимать, что, при всем уважении к китайской промышленности, качество предлагаемого ими продукта в этой сфере оставляет желать лучшего, и, кроме того, у китайцев есть замечательный с точки зрения маркетинга принцип: сегодня ты платишь 100 долларов за условную машину, а завтра — многие и многие тысячи на запчасти к ней. Одним словом, если мы будем пользоваться плодами китайского экономического чуда, то так же гарантировано загоним свою страну в безнадежно отстающие.

— Каков же выход из этой ситуации?

— Только один. Поднимать, что можно реанимировать, где можно создавать с нуля российское производство, машиностроение, станкостроение. Я глубоко убежден, что модернизация, о которой так много говорят в последнее время, не придет извне. Не появится, как говорится, добрый дяденька из-за рубежа и не принесет нам на блюдечке готовую прорывную технологию, а если и даст денег, то только с целью подрыва экономики. Настоящая модернизация — исключительно внутренний процесс. Наша компания по мере своих сил в этот процесс включена.

— С какими основными проблемами в своей работе сталкиваются технологичные предприятия, подобные вашему?

— Их, к сожалению, масса. Начнем с кадров. То, что высшее и специальное образование за последние 20 лет существенно деградировало, думаю, ни для кого не секрет. Высшая школа готовит сегодня в массе своей не думающих и создающих новаторов, а обычных технических специалистов по эксплуатации чужого, уже разработанного продукта. Поясню. Скажем, есть какая-то крупная транснациональная корпорация, поставляющая, в том числе и в российские вузы, свое оборудование. На этом оборудовании происходит обучение нашей будущей технической элиты. Таким образом, она прекрасно будет разбираться и эффективно работать на нем, но создать своего не сможет! Это огромная проблема. Вообще, отношение к людям, к их профессиональной квалификации, условиям труда находится в нашей стране на чрезвычайно низком уровне. Странно, но многие, в том числе и производственные компании, не понимают, что самый ценный ресурс — это люди.

— Как же ваша компания справляется с «кадровым голодом»?

— Учим своих сотрудников сами. Вкладываем силы и средства, чтобы сделать их настоящими профессионалами. У нас очень молодой коллектив, средний возраст которого 25-27 лет, включая руководство. И эти люди, уж извините за пафос, реализуют модернизацию на деле, а не на бумаге, как это, к сожалению, часто происходит у нас.

— Вы довольно критически оцениваете ситуацию с промышленностью в стране. Каковы ваши прогнозы на будущее? Будет позитивное развитие?

— Будет. Но только в том, случае если государство перестанет просто декларировать поддержку российской промышленности, а начнет реально ее стимулировать. Убежден, что без последовательной государственной политики развития НТК нашей стране придется довольствоваться ролью сырьевого придатка так называемого цивилизованного мира, даже в составе ВТО. Надеюсь, что во власти будут появляться люди, которые это понимают, и будут принимать активное участие не только в наполнении карманов, а еще и в управлении, администрировании, обороне и развитии нашего общего государства. К слову, в нашем, Кировском районе администрация вполне адекватно настроена на взаимодействие с промышленным бизнесом. Хочется пожелать им приумножения народного признания, а лично главе района — продвижения в его планах и процветания.